活動策劃的指南

時間：2025-05-01

一些企業(yè)大型的活動都會考慮到方方面面的，從小事情到大事情都會非常用心的考慮，其實這些也都是前期做的工作，當(dāng)然最重要的還是上?；顒硬邉澲械闹改?，就和一個指南針一樣，不僅有了方向，而且還能讓你的活動現(xiàn)場不出差錯的直到活動結(jié)束，下面上?；顒硬邉澒揪秃痛蠹艺f一下活動策劃指南的四個步驟，也是我們的會務(wù)必須會的技能。 

一、公關(guān)活動本身就是一個媒體 

 公關(guān)活動本身就是一個傳播媒體。它具備大眾媒體的很多特點，其作用和大眾傳媒相比，在于公關(guān)活動實施前不發(fā)生傳播作用，一旦活動開展起來，它就能產(chǎn)生良好的傳播效應(yīng)。公關(guān)活動因其組織利益與公眾利益并重的特點，具有廣泛的社會傳播性，本身就能吸引公眾與媒體的參與。以活動為平臺，通過公眾和大眾傳媒傳播。在策劃與實施公關(guān)活動時，配備好相應(yīng)的會刊、通訊錄、內(nèi)刊、宣傳資料等，實現(xiàn)傳播資源整合，有效提升公關(guān)活動的價值與效果。 

二、量化目標(biāo) 

 公關(guān)活動特別是大型公關(guān)活動往往需要耗費大量人力、物力、財力。一個新產(chǎn)品在中心城市的上市傳播費用，往往需要耗費百萬元以上。為了企業(yè)的傳播需要，為了建立品牌的知名度、認知度、美譽度，為了更多的目標(biāo)消費者去購買產(chǎn)品，這就是新產(chǎn)品上市公關(guān)活動的目標(biāo)。沒有目標(biāo)而耗斥巨資做活動的方法是不可取的，目標(biāo)不明確的公關(guān)活動是沒有意義的。只有量化目標(biāo)，公關(guān)活動策劃與實施才能夠明確方向，避免走彎路。 

三、化危機為機遇 

 大型公關(guān)活動有一定的不可確定性，為了杜絕意外事件發(fā)生，公關(guān)人員在策劃與實施的過程中要充分預(yù)測到有可能發(fā)生的各種風(fēng)險，并制定出相應(yīng)的對策。發(fā)生緊急事件時，要隨機應(yīng)變，保持冷靜，頭腦清醒，迅速查明原因并確認事實的真相。對于已造成負面影響的，一種方法是需要及時向公眾謝罪，防止再發(fā)生。不同媒體媒介建立對立關(guān)系，避免負面報道，策略性處理媒介與公眾關(guān)系。另一種方法是化危機為機遇，借助突發(fā)事件擴大傳播范圍，借助輿論傳播誠意，爭取公眾的支持，反被動為主動。 

四、賣點傳播集中 

 公關(guān)活動是展示企業(yè)品牌形象的平臺，需要確定活動賣點(主題)，并以賣點作為策劃的依據(jù)和主線。只有提煉一個鮮明的賣點，創(chuàng)造公關(guān)活動的“眼”并傳播，才能把資源有效整合起來，從而完成活動目標(biāo)。賣點是整個公關(guān)活動環(huán)節(jié)設(shè)計中最精彩、最具傳神的地方。公關(guān)活動策劃需要設(shè)計一個非常精彩的高潮，要把這個高潮環(huán)節(jié)設(shè)計得具有唯一性、相關(guān)性、易于傳播性。當(dāng)然，集中傳播一個賣點，并不是單純只傳播一條信息，而是把活動目標(biāo)和目標(biāo)公眾兩項因素結(jié)合起來，重點突出一個賣點，提高活動的有效性。

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